Vom Kollegen zum Vorgesetzten – So schaffen Sie den Rollentausch

Die Seminarinhalte auf einen Blick:


[*]Die ersten 100 Tage als Führungskraft
[*]Führen zwischen Kollegialität und Loyalität
[*]Den eigenen Führungsstil entwickeln: Der Weg zur Führungspersönlichkeit
[*]Was sind die typischen Aufgaben einer Führungskraft?
[*]Instrumente und Werkzeuge der Führung
[*]Welche Führungsqualitäten besitze ich – und welche brauche ich zusätzlich?


Ihr Nutzen:  

Eines steht immer im Mittelpunkt: die Wirklichkeit heutiger Führungsarbeit. In diesem Seminar werden alle wesentlichen neuen Aufgaben und Rollen einer Führungskraft angesehen und besprochen. Im Kreise gleichfalls „Betroffener“ wird über Freud und Leid der neuen Aufgabe gesprochen. Erfahrungen werden aufgearbeitet, es wird gezeigt, was geht oder was besser nicht geht.

Hinweise zum Online-Seminar:


[*]Sie erhalten die Zugangsdaten zum Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.
[*]Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein (Handy-) Headset. Eine Webcam wäre wünschenswert, ist aber nicht zwingend.
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