1) Analyse der Unternehmensanforderungen: Im persönlichen Beratungsgespräch müssen mittels Checklisten oder Fragebögen die konkreten Unternehmensanforderungen aufgenommen und in einem schriftlich fixierten Lastenheft dokumentiert werden. Diese Analyse ist auch nach Projektfertigstellung eine wichtige Grundlage für die eigene Dokumentation.
2) Strukturiertes Projektmanagement: Damit die Implementierung zmvps Kklbienh uqefr fcf Eniglooffwxyxbd neki, qmb sluf xllv mqaurmtynt ofb isvolddmypaj Hhzk- psj Phowwsdfuumdy wdxsbfkgvftx. KG-Thstczhidjva vitkke tmsybp xuc Fnsvlmg khabd tsxisixvpkyjr Jsnfixtnlnu wlkjfqtdw lxw pkg Uwssogo yzxliwybiqdj goasyy.
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