Mathias Grube stellt in seinem Beitrag ein Praxisbeispiel aus der Endress+Hauser Conducta GmbH & Co.KG vor, das die typischen Merkmale für Planungsprojekte im Mittelstand aufweist: ein kurzer Projektzeitraum, eine geringe Vorlaufzeit für die Tool- und Schnittstellenbereitstellung sowie Ad-hoc-Optimierungen in den Projektsitzungen. Auch geht er auf das eingesetzte Vorgehensmodell advanced Industrial Engineering (aIE) sowie auf das Planungswerkzeug Integrated Manufacturing Solution (IMS) ein, die zusammen eine mittelstandstaugliche und über das Netz abrufbare Lösung darstellen.
Die vorgestellte Lösung versetzte die Endress+Hauser Conducta durch eine durchgängige Betrachtung der Prozessketten und einem strukturiertem Vorgehensmodell in die Lage, ihre Fertigungsprozesse frühzeitig zu optimieren und digital abzusichern.
Mehr zum Thema und den Einzelheiten erfahren Sie auf der 11. Paderborner Frühjahrstagung am 2. April 2009. Wir freuen uns auf Sie!
Weitere Informationen zur 11. Paderborner Frühjahrstagung finden Sie auch unter: http://www.pbft.de/