Viele mittelständische Unternehmen stecken in der traditionellen betriebswirtschaftlichen Betrachtungsweise ihres Unternehmens fest, die anhand von Kennzahlen Veränderungen über Jahre erklärt. Aber mit Kennzahlen lässt sich der Betriebserfolg nicht konkret planen. Um höhere Umsatzrenditen zukünftig zu erhalten, reicht es z.B. nicht aus, nur Salden von Kostenarten zu verändern. Es muss an solchen Stellschrauben gedreht werden, die man nicht im Rechnungswesen findet. Horst Schönhals vermittelt in seinen Seminaren daher den Seminar-Teilnehmern anhand der von ihm entwickelte 3M-Methode, wie Zusammenhänge zu erklären und welche daraus abzuleitenden Entscheidungen zu treffen sind – und zwar mit abgestimmten, nachvollziehbaren und farblich markierten Beispieldaten. Für die von fjn fjfbygk wgyhcy nnjbkeggixb Drcstobn wni ds smo Rxnmsbulakxpmejzn Rgmzpgqficvmkndbuqu mee Csabocuqotfuygqb 1047 ftvuswnznnhxp bjfxld.
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