„Das Ideenmanagement hat in der gesamten GEZE Gruppe einen sehr hohen Stellenwert“, erklärt die Projektleiterin der Ideen- und Innovationsprozesse bei der GEZE GmbH. Sie bringt auf den Punkt, worum es beim Ideenmanagement im Kern geht: „Wir haben qualifizierte und engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit sehr guten Ideen. Diese Ideen möchten wir fördern.“
Vor der Einführung der Trevios Software Anfang Juli nutzte GEZE ein firmeneigenes System und setzte zusätzlich Excel ein. „Das war auf Dauer zu unübersichtlich und erforderte zu viel Kommunikationsaufwand bei der Aktualisierung“, berichtet die Projektleiterin. Auch sei es dem Unternehmen wichtig, Ideen zeitnah zu bearbeiten. Schnelligkeit und vollumfängliche Transparenz bei der Abbildung der Ideen zählten zu den Hauptgründen für den Wechsel zu Trevios.
Mit Hilfe verschiedener interner Maßnahmen, z. B. einem themenspezifischen Wettbewerb mit einem wertvollen GEZE Fahrrad als Hauptpreis, wurden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weiter an das Ideenmanagement herangeführt. Das Ergebnis ist erfreulich: Im Vergleich zum Zeitraum von Juli bis Oktober des vergangenen Jahres hat sich die Anzahl der eingereichten Ideen stark erhöht. „Natürlich wird das Thema auch seinen Platz in unserem umfangreichen Einarbeitungsprogramm für neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben“, so die Projektleiterin.
Um seine Marktstellung als einer der weltweiten Branchenführer weiter zu stärken, überlasse man beim gesamten Innovationsmanagement nichts dem Zufall und arbeite gerne prozessgestützt. Auch kleinere, wertvolle Verbesserungsvorschläge würden bevorzugt über das Ideenmanagement eingereicht und gehen nicht verloren, während über die ‚großen Innovationen‘ nachgedacht wird.
Vor der Einführung der Trevios Software Anfang Juli nutzte GEZE ein firmeneigenes System und setzte zusätzlich Excel ein. „Das war auf Dauer zu unübersichtlich und erforderte zu viel Kommunikationsaufwand bei der Aktualisierung“, berichtet die Projektleiterin. Auch sei es dem Unternehmen wichtig, Ideen zeitnah zu bearbeiten. Schnelligkeit und vollumfängliche Transparenz bei der Abbildung der Ideen zählten zu den Hauptgründen für den Wechsel zu Trevios.
Mit Hilfe verschiedener interner Maßnahmen, z. B. einem themenspezifischen Wettbewerb mit einem wertvollen GEZE Fahrrad als Hauptpreis, wurden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weiter an das Ideenmanagement herangeführt. Das Ergebnis ist erfreulich: Im Vergleich zum Zeitraum von Juli bis Oktober des vergangenen Jahres hat sich die Anzahl der eingereichten Ideen stark erhöht. „Natürlich wird das Thema auch seinen Platz in unserem umfangreichen Einarbeitungsprogramm für neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben“, so die Projektleiterin.
Um seine Marktstellung als einer der weltweiten Branchenführer weiter zu stärken, überlasse man beim gesamten Innovationsmanagement nichts dem Zufall und arbeite gerne prozessgestützt. Auch kleinere, wertvolle Verbesserungsvorschläge würden bevorzugt über das Ideenmanagement eingereicht und gehen nicht verloren, während über die ‚großen Innovationen‘ nachgedacht wird.
