Die Portfoliomanagement-Suite von Can Do bietet Unternehmen nicht nur eine Übersicht der aktuellen und geplanten Vorhaben mit verdichteten Informationen, sondern ermöglicht auch eine strategische Projekt- und Ressourcenplanung auf Portfolioebene sowie Machbarkeitsanalysen für mögliche weitere Projekte. Im strategischen Portfoliomanagement profitieren Unternehmen auch von dem leistungsstarken Ressourcenmanagement von Can Do. Sie können verschiedene Szenarios simulieren, um die optimale Anordnung der Projekte zu finden. Überlastungen werden bereits bei der Simulation angezeigt und können so planerisch vermieden werden. Des Weiteren ist es möglich, die im Unternehmen vorhandenen Skills mit den künftig benötigten Skills abzugleichen und daraus Maßnahmen für das Personalwesen wie bspw. Weiterbildungen abzuleiten.
Projektportfolios sind dynamische Einheiten, die einerseits von Veränderungen in der operativen Projektarbeit geprägt werden. Andererseits werden häufig auch kurzfristig neue Projekte dem Portfolio hinzugefügt, bspw. wenn Gesetzesänderungen umgesetzt werden müssen oder neue Kundenaufträge akquiriert wurden. Die notwendige Realisierung solcher Projekte hat in der Regel signifikante Auswirkungen auf die bestehende Projektwelt. Mit der Portfoliomanagement-Suite von Can Do kann diese Dynamik im Projektgeschäft optimal gemeistert werden: Die Änderungen in den Projekten fließen in Echtzeit in die Software ein, die dann umgehend sämtliche neuen Risiken anzeigt. Als Tool für Simulationen und Machbarkeitsanalysen und ist sie ein bewährtes Instrument für Portfolio- und Programmmanager bei der Lösung der Konflikte.
Die Portfoliomanagement-Suite ist ein Teil von Can Do Cases, einer Sammlung von Applikationen rund um Projektarbeit, Ressourcenmanagement, Demand Management und Kollaboration. Can Do Cases zeichnet sich als Anwendungs- und Anwender-orientierte Toolbox aus, deren einzelne Standard-Applikationen kundenspezifisch angepasst werden können.
Projektportfolios sind dynamische Einheiten, die einerseits von Veränderungen in der operativen Projektarbeit geprägt werden. Andererseits werden häufig auch kurzfristig neue Projekte dem Portfolio hinzugefügt, bspw. wenn Gesetzesänderungen umgesetzt werden müssen oder neue Kundenaufträge akquiriert wurden. Die notwendige Realisierung solcher Projekte hat in der Regel signifikante Auswirkungen auf die bestehende Projektwelt. Mit der Portfoliomanagement-Suite von Can Do kann diese Dynamik im Projektgeschäft optimal gemeistert werden: Die Änderungen in den Projekten fließen in Echtzeit in die Software ein, die dann umgehend sämtliche neuen Risiken anzeigt. Als Tool für Simulationen und Machbarkeitsanalysen und ist sie ein bewährtes Instrument für Portfolio- und Programmmanager bei der Lösung der Konflikte.
Die Portfoliomanagement-Suite ist ein Teil von Can Do Cases, einer Sammlung von Applikationen rund um Projektarbeit, Ressourcenmanagement, Demand Management und Kollaboration. Can Do Cases zeichnet sich als Anwendungs- und Anwender-orientierte Toolbox aus, deren einzelne Standard-Applikationen kundenspezifisch angepasst werden können.
