Die Bedeutung der Unternehmens-IT für den Geschäftserfolg von Unternehmen nimmt kontinuierlich zu. IT-Management-Prozesse sind damit ein wichtiger Erfolgsfaktor. affinis consulting unterstützt Unternehmen ab sofort bei der Bewertung ihrer IT-Management-Prozesse durch eine prozess- und benchmarkorientierte Reifegradanalyse.
Denn IT-Prozesse müssen nicht nur kostengünstig und effizient sein, sondern auch die Kundenanforderungen und Unternehmensstrategie optimal abbilden. Wer die langfristige Leistungsfähigkeit seiner IT sichern will, muss also qualitative Optimierungsmaßnahmen erkennen und steuern können.
Die Reifegradanalyse von affinis consulting unterstützt Firmen, die Systeme ihrer ITProzesse und deren Schnittstellen qualitativ zu analysieren und objektiv zu bewerten. Anhand von Workshops und Interviews wird der individuelle IT-Service Management Reifegrad schnell bestimmt und zusammen mit dem Kunden geeignete Optimierungsmaßnahmen entwickelt.
Nutzen der systemischen Reifegradanalyse von affinis consulting:
Denn IT-Prozesse müssen nicht nur kostengünstig und effizient sein, sondern auch die Kundenanforderungen und Unternehmensstrategie optimal abbilden. Wer die langfristige Leistungsfähigkeit seiner IT sichern will, muss also qualitative Optimierungsmaßnahmen erkennen und steuern können.
Die Reifegradanalyse von affinis consulting unterstützt Firmen, die Systeme ihrer ITProzesse und deren Schnittstellen qualitativ zu analysieren und objektiv zu bewerten. Anhand von Workshops und Interviews wird der individuelle IT-Service Management Reifegrad schnell bestimmt und zusammen mit dem Kunden geeignete Optimierungsmaßnahmen entwickelt.
Nutzen der systemischen Reifegradanalyse von affinis consulting:
- Objektive Bewertung der IT-Organisation und Prozesslandschaft durch eine standardisierte, systemische Analyse
- Klarer Überblick zur aktuellen Situation und notwendiger Verbesserungsbereiche durch die affinis SWOT-Analyse
- Priorisierter und dokumentierter Maßnahmenkatalog für die Verbesserungen im Bereich Organisation, Prozesse und Tools
- Erfüllung der Compliance Anforderungen
- Definition von Quick Wins überzeugen Mitarbeiter für das Vorhaben
- Praxisbewährtes Vorgehen
